Тыловое обеспечение. Тыловое обеспечение войск в условиях боевых действий на территории афганистана

Тыловое обеспечение организуется и осуществляется в целях поддержания боевой готовности и боеспособности войск и направлено на удовлетворение их материальных, транспортных, медицинских, бытовых и других потребностей. Видами тылового обеспечения в батальоне (роте) являются материальное и медицинское.

Материальное обеспечение включает: определение потребности в материальных средствах на бой (боевые действия); истребование, получение (прием) и создание в подразделениях установленных запасов материальных средств; обеспечение сохранности материальных средств; организацию учета и отчетности при хранении и расходовании материальных средств, контроль законности их расходования и доведения материальных средств до потребителей; планирование и обеспечение своевременного восполнения расхода и потерь запасов; подвоз материальных средств.

Потребность батальона (роты) в материальных средствах по службам тыла на бой определяется с учетом установленного их расхода и наличия запасов в установленных размерах к концу боя. Потребность определяется заместителем командира батальона по тылу, командирами подразделений и истребуется оформлением соответствующих заявок.

Обеспечение материальными средствами осуществляется централизованно по планам и распоряжениям старшего начальника на основании заявок подразделений исходя из действительной их потребности в материальных средствах в пределах выделенных им ресурсов.

В ходе боя расход материальных средств строго лимитируется установлением старшим командиром норм их расхода на день боя (выполнение боевой задачи), особенно горючего и боеприпасов. Войсковые запасы делятся на расходную часть и неприкосновенный (по горючему - неснижаемый) запас, который расходуется с разрешения командира бригады (полка), а в случае, не терпящем отлагательства, - с разрешения командира батальона с последующим докладом об этом старшему начальнику.

В зависимости от обстановки распоряжением старшего начальника могут создаваться дополнительные запасы материальных средств, прежде всего боеприпасов и горючего. Они создаются в транспорте батальона путем уплотнения укладки или высвобождения части транспорта, усиления батальона дополнительными средствами подвоза, складированием на создаваемых пунктах и в подразделениях.

Батальон получает материальные средства с бригадных (полковых) складов по накладным, раздаточным ведомостям соответствующих начальников служб бригады (полка). Командир батальона должен постоянно контролировать целесообразность расходования находящихся в его распоряжении боеприпасов, горючего и других материальных средств и принимать меры по их экономному расходованию. Израсходованные запасы ракет, боеприпасов, горючего, продовольствия и других материальных средств должны своевременно пополняться до установленных норм. Основным источником их пополнения являются запасы, содержащиеся на бригадных (полковых) складах. Трофейные материальные средства, годные к использованию, учитываются и расходуются в счет планового обеспечения с разрешения командира бригады (полка). Допускается использовать без разрешения старшего начальника только трофейное вооружение и имущество, которые могут быть немедленно обращены против противника или для удовлетворения других неотложных потребностей, о чем командиры подразделений докладывают по команде. Перед использованием трофейные материальные средства проверяются на взрывоопасность и зараженность, а животные - на отсутствие у них заразных заболеваний. Продовольствие, горючее и медикаменты используются для обеспечения подразделений только после лабораторных анализов и получения заключений о пригодности этих материальных средств.

Подвоз материальных средств организуется заместителем командира батальона по тылу в соответствии с решением командира, задачами подразделений, их материальными потребностями и наличием запасов.

Подвоз материальных средств обычно производится: от батальонов (рот) материального обеспечения бригад (полков) до батальонов - бригадным (полковым) транспортом; от взвода обеспечения батальона до подразделений - транспортными средствами батальона.

Высвободившиеся транспортные средства, возвращающиеся в тыл, могут использоваться для эвакуации раненых и больных, а также поврежденных и излишествующих вооружения, военной техники, имущества и трофеев. При использовании транспортных машин для эвакуации раненых и больных они должны быть обозначены опознавательными знаками медицинской службы.

Обеспечение батальона боеприпасами,"артиллерийскими вооружением и имуществом организует начальник службы ракетно-артиллерийского вооружения бригады (полка) на основании плана, утвержденного командиром бригады (полка) и заявок батальона. Ракеты и боеприпасы поступают в батальон с артиллерийского склада бригады (полка). В ряде случаев они могут подвозиться в батальон, минуя артиллерийский склад бригады (полка). Для приема и хранения батальонных запасов боеприпасов, доставки и выдачи их подразделениям силами и средствами взвода обеспечения в бою развертывается батальонный пункт боевого питания.

Пополнение танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) боеприпасами в ходе боя производится непосредственно в боевых порядках, а если это невозможно, то танки, боевые машины пехоты (бронетранспортеры) поочередно скрытно подходят к местам расположения автотранспорта. Встречу автомобилей с боеприпасами, их сопровождение к боевым машинам и передачу боеприпасов осуществляют старшины рот.

В обороне подвоз боеприпасов производится на пункты боевого питания рот. От ротных пунктов боевого питания во взводы и к боевым машинам боеприпасы в зависимости от обстановки могут доставляться подносчиками или выделяемыми для этого машинами. На батальонном пункте боевого питания запасы боеприпасов должны содержаться в автотранспорте. В обороне, когда транспорт взвода обеспечения батальона будет привлекаться для подвоза «на себя» с бригадных (полковых) складов, часть запасов боеприпасов по указанию командира батальона (заместителя по тылу) может временно выкладываться на грунт. Создаваемые к началу боя дополнительные запасы также чаще всего содержатся на грунте.

Обеспечение личного состава горячей пищей организуется через продовольственный пункт батальона, как правило, три раза в сутки. При невозможности организовать трехразовое питание с разрешения старшего начальника организуется двухразовое питание горячей пищей с выдачей оставшейся части продовольственного пайка продуктами в сухом виде. При невозможности приготовления горячей пищи выдается индивидуальный рацион питания.

Приготовление, доставку и выдачу подразделениям горячей пищи организует начальник продовольственного пункта в соответствии с указаниями заместителя командира батальона по тылу, который определяет, на какое количество личного состава, для каких подразделений и к какому времени готовить пищу, порядок доставки (выдачи) ее подразделениям батальона. Получение и выдачу пищи личному составу осуществляет старшина роты в соответствии с указаниями командира роты. Для доставки пищи подразделениям от них при необходимости выделяются подносчики.

В особых случаях с разрешения командира батальона приготовление пищи может осуществляться непосредственно в подразделениях батальона на приданных средствах приготовления пищи. Приданные батальону (роте) подразделения, равные роте (батальону), обеспечиваются питанием, как правило, через продовольственные пункты своих подразделений, а более мелкие подразделения - вместе с батальоном (ротой).

Приготовление, выдача и прием пищи организуются, как правило, вне зон заражения. В случае вынужденной организации питания в зонах радиоактивного заражения приготовление, выдача и прием пищи осуществляются: при уровне радиации до 1 рад/ч - в обычном порядке; от 1 до 5 рад/ч - в дезактивированных сооружениях; свыше 5 рад/ч - в дезактивированных сооружениях закрытого типа. Для приготовления пищи в зонах радиоактивного заражения используются только консервированные и концентрированные продукты, а также рационы питания в герметичной барьерной таре и упаковке.

В районах, зараженных отравляющими веществами, разрешается готовить и принимать пищу только в специальных сооружениях, оборудованных фильтровентиляционными установками.

В районах, зараженных биологическими средствами, приготовление пищи разрешается только после тщательной дезинфекции территории, полевых кухонь и оборудования, а также полной санитарной обработки личного состава. Продовольствие и воду, зараженные радиоактивными, отравляющими веществами и биологическими средствами, употреблять в пищу запрещается.

Заправка техники горючим осуществляется при подготовке к бою (боевым действиям) и после выполнения поставленной задачи с использованием штатных топливозаправщиков и других технических средств службы горючего. При этом заместитель командира батальона по тылу отвечает за выделение запасов горючего и средств заправки, а командир взвода обеспечения - за своевременный подвоз горючего в назначенный район (пункт) заправки, развертывание и работу на нем штатных технических средств службы, а также за учет выданных при заправке горючего и смазочных материалов. Ответственность за своевременную и организованную заправку техники горючим несут командиры подразделений.

Заправка техники организуется заместителем командира по вооружению, в роте - заместителем командира роты по вооружению (старшим техником роты) совместно с командирами подразделений. При организации заправки техники горючим применяются три способа заправки:

• 1. Средства заправки подходят к заправляемой технике. Этот способ может применяться для заправки техники на привалах и в районах дневного (ночного) отдыха, а также в ходе боевых действий.
• 2. Заправляемая техника подходит к средствам заправки. Этот способ применяется обычно в районах дневного отдыха войск, совершающих марш на большое расстояние, в районах сосредоточения, а также в пунктах базирования.
• 3. Комбинированный - сочетание первых двух. Этот способ может применяться в районах дневного отдыха войск, совершающих марш, а также в выжидательных районах и в районах сосредоточения.

Обеспечение подразделений водой для питья и хозяйственных нужд производится с пункта полевого водообеспечения батальона. Использование воды из других источников запрещается. Вода для приготовления пищи в зонах заражения доставляется в герметичных емкостях.

Медицинское обеспечение включает: проведение лечебно-эвакуационных мероприятий; санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий, организацию медицинской защиты личного состава от оружия массового поражения и неблагоприятных экологических факторов; обеспечение войск медицинской техникой и имуществом.

Лечебно-эвакуационные мероприятия организуются и осуществляются в целях своевременного оказания медицинской помощи раненым и больным и их эвакуации. Основными из них являются: розыск раненых на поле боя, оказание им, а также больным первой помощи, их сбор, вывоз (вынос) с поля боя и из очагов поражения в медицинские взводы (пункты) батальонов (в места сосредоточения раненых и больных); подготовка раненых и больных к эвакуации в медицинские подразделения старшего начальника.

Первая помощь оказывается непосредственно на поле боя (в очаге поражения) методом само- и взаимопомощи или личным составом медицинских подразделений.

При оказании первой помощи в первую очередь используются индивидуальный перевязочный (противохимический) пакет раненого, средства из аптечки индивидуальной и только после этого - индивидуальные средства оказывающего помощь. Первая помощь должна быть оказана сразу после ранения или в первые 30 мин. При оказании помощи позже 30 мин осложнения ранений увеличиваются на 15 %, а позже 3 ч - до 70 %. В медицинском взводе (пункте) батальона оказывается доврачебная (фельдшерская) помощь.

Для своевременного оказания раненым (больным) первой врачебной помощи они должны быть эвакуированы в медицинское подразделение старшего начальника не позднее 4-5 ч с момента ранения (заболевания).

Эвакуация раненых и больных осуществляется, как правило, штатными и приданными санитарными транспортными средствами, а также транспортом общего назначения. При необходимости для эвакуации раненых и больных распоряжением командира выделяется личный состав подразделений. За организацию эвакуации раненых и больных из батальона (роты) отвечает старший начальник.

Раненые и больные военнопленные получают медицинскую помощь в полном объеме. Для оказания медицинской помощи военнопленным может привлекаться задержанный постоянный военно-медицинский персонал противника.

В ходе боя командир медицинского взвода (пункта) батальона должен поддерживать постоянную связь с командиром батальона, санитарными инструкторами рот, командиром медицинской роты (начальником медицинского пункта бригады, полка) и начальником медицинской службы бригады (полка). Он систематически докладывает командиру батальона и начальнику медицинской службы бригады (полка) о количестве раненых, потерях санитарных инструкторов рот, стрелков-санитаров и личного состава медицинского взвода (медпункта) батальона, потерях в санитарном транспорте и медицинском имуществе.

В батальоне при подготовке и в ходе боя силами и средствами взвода обеспечения обычно развертываются пункты: боевого питания, заправочный и продовольственный. В роте развертываются пункт боевого питания и медицинский пост.

Командир батальона (роты) руководит тыловым обеспечением лично и через заместителя по тылу (старшину роты) и вооружению.

При организации тылового обеспечения командир батальона (роты) указывает: задачи и направление сосредоточения основных усилий сил и средств тылового обеспечения; районы размещения подразделения обеспечения и медицинского взвода (пункта) батальона, пунктов боевого питания, заправочного и продовольственного (пункта боевого питания и медицинского поста), направления их перемещения; сроки и размеры создания в подразделениях запасов материальных средств, эшелонирование и очередность их подвоза; нормы расхода горючего, других материальных средств; порядок и сроки заправки техники горючим; объем медицинской помощи, порядок эвакуации раненых и больных; мероприятия по защите, обороне, охране и маскировке подразделений тыла; сроки готовности. Командир роты при необходимости определяет место и порядок приема пищи личным составом.

Начальник штаба батальона согласовывает работу заместителей командира по тылу и вооружению, органов управления взаимодействующих подразделений тыла по этапам подготовки и ведения боя.

Основным организатором и непосредственным руководителем тылового обеспечения является заместитель командира батальона по тылу (в танковом батальоне - начальник штаба, в роте - старшина роты). Он лично осуществляет оценку обстановки в части, его касающейся, докладывает выводы из нее и предложения по организации тылового обеспечения и применению подчиненных сил и средств командиру; вырабатывает замысел тылового обеспечения, принимает решение на выполнение поставленных задач и применение подчиненных подразделений (сил и средств); осуществляет непосредственное руководство тыловым обеспечением; организует взаимодействие между силами и средствами тылового обеспечения батальона и старшего начальника; организует всестороннее обеспечение и управление подразделениями (силами и средствами) тыла; осуществляет контроль исполнения и оказание помощи.

Материальное обеспечение в батальоне (роте) по службам тыла организуется заместителем командира батальона по тылу (старшиной роты); по службам технического обеспечения - заместителем командира батальона (роты) по вооружению. Указания заместителя командира батальона по тылу по вопросам тылового обеспечения обязательны для всех командиров подразделений. В бою (боевых действиях) он размещается на командно-наблюдательном пункте батальона и осуществляет управление тыловым обеспечением.

В предложениях по тыловому обеспечению заместитель командира батальона по тылу (начальник штаба батальона) докладывает: мероприятия и объем работ по тыловому обеспечению при подготовке и в ходе ведения боя (боевых действий), способы их выполнения и места развертывания пунктов тылового обеспечения; привлекаемые силы и средства; состав и задачи подразделений (создаваемых органов) тылового обеспечения, их место в боевом (походном) порядке подразделения.

В период подготовки к бою (боевым действиям) в подразделениях запасы материальных средств по службам тыла накапливаются до установленных норм. Подразделения и медицинский взвод (пункт) батальона высвобождаются от раненых и больных. В ходе боя (действий) командир батальона (роты) осуществляет контроль за расходом горючего, продовольствия и своевременной доставкой их в подразделения; докладывает старшему начальнику об обеспечении батальона (роты) горючим и другими материальными средствами, о наличии раненых и больных.

В обороне подразделения тылового обеспечения обычно размещаются у тыльной границы района обороны (опорного пункта) с использованием защитных и маскирующих свойств местности и возведением фортификационных сооружений. Пункт боевого питания, как правило, размещается за подразделениями первого эшелона. Транспорт с горючим размещается на безопасном удалении от автомобилей с боеприпасами (рис. 12.2).

Питание личного состава организуется с таким расчетом, чтобы основной прием пищи приходился на часы спада боевого напряжения. Доставка пищи в подразделения осуществляется выдвижением полевых кухонь как можно ближе к подразделению в ближайшее укрытие выделенным для этого транспортом либо подносчиками пищи от подразделений. Подача воды от батальонного продовольственного пункта осуществляется обычно одновременно с доставкой горячей пищи. Старшины рот организуют выдачу пищи через подносчиков, выделяемых от взводов, которые получают ее в термосах и доставляют личному составу.

Пополнение ракетами, боеприпасами и заправка вооружения и военной техники горючим в ходе боя осуществляется в боевых порядках. Допускается отвод с занимаемых огневых позиций части боевой техники без снижения боеспособности подразделений. Эвакуация раненых и больных организуется прежде всего из ведущих бой подразделений, для эвакуации используются траншеи и ходы сообщения. В ходе боя командиры подразделений, стрелки-санитары, санитарные инструкторы и командир медицинского взвода (фельдшер) уточняют потери и организуют оказание раненым и больным первой помощи, вынос (вывоз) их с поля боя и эвакуацию. При этом само- и взаимопомощь оказывается военнослужащими на месте ранения. Затем стрелки-санитары и санитарные инструкторы укрывают раненых и больных от повторных ранений и при первой возможности эвакуируют. Легкораненые могут направляться в тыл самостоятельно.

При организации обороны командир батальона может отдать следующие указания по тыловому обеспечению (как вариант).

• 1. Основными задачами тыла батальона при подготовке и в ходе обороны считать: своевременный подвоз боеприиасов; бесперебойное восполнение расхода и потерь запасов материальных средств; своевременный розыск, сбор, оказание медицинской помощи и эвакуацию раненых и больных.
• 2. Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении подразделений первого эшелона, минометной батареи и роты второго эшелона при проведении контратаки. Особое внимание обратить на своевременный подвоз боеприпасов.

Рис. 12.2.

3. К 01.30 13.02 тыл батальона развернуть в районах:

взвод обеспечения - отм. 198,0, отм. 200,7, роща «Темная»; запасный - отм. 213,6, отм. 207,9, отм. 199,1;

медицинский взвод - 500 м воет. отм. 194,4; запасный - сев. окр. Узкое.

4. К 19.00 12.02 запасы материальных средств в подразделениях и на пункте боевого питания батальона иметь по нормам войсковых.

Дополнительные запасы артиллерийских боеприпасов и к минометам - 0,1 бк подвезти до 03.30 13.02 на огневые позиции адн и минбатр с выкладкой их на грунт.

Запасы материальных средств к концу боя пополнить до норм войсковых. Очередность подвоза материальных средств установить: в первую очередь подразделениям первого эшелона - 1 мер с тр, 2 мер, минбатр; во вторую очередь - 3 мер и остальным подразделениям.

5. Нормы расхода на сутки обороны установить:

горючего (запр.): дизельного топлива - 0,45; автомобильного бензина - 0,35;

продовольствия (сутодач) - 1,0 по нормам котлового пайка.

• 6. Заправку техники произвести до 19.00 12.02 и с выходом батальона в район обороны - к 03.30 13.02. В ходе оборонительного боя заправку осуществлять в конце дня боя в темное время суток подходом средств заправки к заправляемой технике.
• 7. Медицинскую помощь раненым, больным и пораженным оказывать:

в районе сосредоточения и при выдвижении батальона в район обороны - силами и средствами медицинского взвода с последующей эвакуацией бригадным транспортом;

в ходе боя - в порядке само- и взаимопомощи, стрелками-санитарами, санитарами-ин- структорами, силами и средствами медицинского взвода с эвакуацией из подразделений на медицинский пункт бригады санитарным транспортом и транспортом общего назначения.

Провести занятие со всем личным составом по использованию средств оказания само- и взаимопомощи и эвакуации раненых из боевых машин.

Исключить контакт с местным населением и использование воды из непроверенных источников. Постоянно проводить предупредительные противоэпидемические и санитарно-гигиенические мероприятия.

• 8. Защиту, оборону, охрану и маскировку подразделений тыла батальона организовать своими силами и средствами и в общей системе обороны батальона.
• 9. Готовность тыла - к 03.30 13.02.

В наступлении из положения непосредственного соприкосновения с противником подразделения тыла занимают исходное положение за ротами второго эшелона (рис. 12.3). При переходе в наступление с выдвижением из глубины при выдвижении к рубежу развертывания в ротные колонны взвод обеспечения батальона следует за боевыми подразделениями. К началу атаки медицинский взвод (пункт) батальона располагается непосредственно за боевыми порядками рот первого эшелона на направлении предполагаемого наибольшего выхода из строя личного состава атакующих подразделений на удалении, обеспечивающем защиту от огня стрелкового оружия. За подразделениями второго эшелона батальона перемещается взвод обеспечения. Пункт боевого питания, продовольственный и заправочный пункты развертываются на коротких остановках.

При организации медицинского обеспечения в наступлении основное внимание уделяется оказанию первой помощи раненым и больным, их сбору, выносу (вывозу) и эвакуации с поля боя на рубеже спешивания, при бое за овладение опорными пунктами на переднем крае и в глубине обороны противника. При действиях в пешем порядке стрелки-санитары взводов, санитарные инструкторы рот, продвигаясь за своими подразделениями, ведут наблюдение за полем боя, замечают места выхода из строя личного состава, разыскивают раненых, оказывают им первую помощь и сосредоточивают в ближайшее укрытие для последующей эвакуации.

Перемещение подразделений тыла батальона в ходе наступления осуществляется по мере продвижения боевых подразделений с таким расчетом, чтобы не нарушалась бесперебойность их материального и медицинского обеспечения. О местах сосредоточения раненых командир медицинского взвода (начальник меди-

Рис. 12.3.

При организации наступления командир батальона может отдать следующие указания по тыловому обеспечению (как вариант).

1. Основными задачами тыла батальона при подготовке и в ходе наступления считать: своевременный подвоз боеприпасов; бесперебойное восполнение расхода и потерь запасов материальных средств и техники тыла; своевременный розыск, сбор, оказание медицинской помощи и эвакуацию раненых и больных.

Основные усилия тыла сосредоточить на обеспечении подразделений первого эшелона и минометной батареи. Особое внимание обратить на своевременный подвоз боеприпасов.

2. С занятием батальоном исходного положения для наступления районы развертывания тыла батальона назначить:

медицинский взвод и две машины с боеприпасами - 500 м сев. отм. 200,7;

взвод обеспечения - отм. 230,2, перекресток дорог, озеро.

С выходом батальона на рубеж Ширяево, отм. 190,7 подразделения тыла разместить:

медицинский взвод - 500 м сев. пионерлагеря;

взвод обеспечения - в колонне на сев. окр. Десна.

В последующем подразделения тыла перемещать в направлении Пучково, Игнатово.

3. Запасы материальных средств по службам тыла к 22.00 02.11 в подразделениях и во взводе обеспечения иметь по нормам войсковых.

Подвоз материальных средств до начала наступления осуществлять транспортом батальона. Подвоз в ходе наступления осуществляется бригадным транспортом. Заместителю по тылу организовать встречу бригадного транспорта с боеприпасами и их подвоз на огневые позиции артиллерии. Выгрузку боеприпасов произвести силами подразделений.

4. Расход горючего установить:

• 5. Заправку техники батальона произвести при подготовке к наступлению до 05.00 03.11, в конце боя - в темное время суток.
• 6. Эвакуацию раненых и больных из подразделений производить силами медицинского взвода батальона. При недостаточности этих средств использовать автомобили других подразделений тыла.
• 7. Командиру взвода обеспечения защиту, маскировку, охрану и оборону тыла батальона организовать своими силами. Начальнику штаба при необходимости выделить силы и средства для отражения нападения противника на подразделения тыла. Для охраны и сопровождения колонн с материальными средствами в ходе боя выделить от подразделения второго эшелона мотострелковый взвод на БМП.
• 8. Готовность тыла - к 05.00 03.11.

При подготовке к маршу создаются дополнительные запасы горючего и осуществляются мероприятия по повышению проходимости транспорта. Питание личного состава на марше организуется в районах отдыха, сосредоточения, а также во время двухчасового привала.

Первая помощь раненым и больным оказывается непосредственно на технике. Раненые и больные, нуждающиеся в первой врачебной помощи и в дальнейшей эвакуации, передаются санитарным инструкторам роты в медицинский взвод (пункт) батальона, во временные медицинские пункты, развернутые на маршруте движения старшим начальником, или в местные лечебные учреждения. Медицинский взвод (пункт) батальона следует в колонне в готовности оказать помощь пораженному личному составу в случае нанесения противником ударов авиацией и применения им средств массового поражения.

Захоронение павших в бою (умерших) военнослужащих организует старший начальник специально назначенными подразделениями под командованием офицера. Захоронению подлежат все павшие в бою и умершие военнослужащие независимо от их принадлежности к соединениям, частям (подразделениям), действующим в данном районе, в том числе военнослужащие противника.

Командиры подразделений о каждом павшем в бою (умершем) докладывают по команде.

Военнопленные немедленно выводятся из района боевых действий и по приказу старшего начальника сопровождаются на сборный пункт военнопленных соединения.

При ведении боя должны приниматься меры по защите, обороне, охране и маскировке тыла, чтобы не допустить или максимально ослабить воздействие противника на подразделение тыла.

Общий замысел ввода войск в Афганистан заключался в том, чтобы по двум направлениям пересечь государственную границу, войти на территорию страны и, совершив марши по маршрутам Термез - Кабул - Казни и Кушка - Герат - Кандагар, опоясать кольцом наиболее важные административные центры. Войска планировалось разместить по этому кольцу погарнизонно и тем самым создать условия для обеспечения нормальной жизнедеятельности народов Афганистана.

Большая часть января 1980 года прошла для 40 армии относительно спокойно. Под контролем ОКСВ находились все крупные города Афганистана, где расположились советские воинские гарнизоны и основные дороги страны. Но в каждом кишлаке и маленьком городе население настраивалось против советских войск. Пропаганда против «неверных» оказалась весьма эффективной.

Уже в конце января советские войска подверглись первым, правда не регулярным и не очень активным обстрелам. В последующем столкновения с вооруженными формированиями оппозиции нарастали и становились все более ожесточенными.

В марте 1980 г. советские войска преступили к активным боевым действиям против наиболее опасных отрядов вооруженной оппозиции. Все это происходило с нарастающими темпами и масштабами как по составу привлекаемых войск, так и по развитию ведения боевых действий, а в последующим и операций. Основные усилия войск были перенесены с северной в юго-восточную часть страны. Характерным для этого периода являлось активное применение тактических и воздушных десантов в составе роты - батальона. В дальнейшем к ведению боевых действий уже привлекались мотострелковые части и даже соединения.

К лету 1980 г. боевые действия против мятежников были развернуты уже практически на всей территории Афганистана.

В это время деятельность тыла постоянно отражалась отдельным разделом в ежемесячных отчетах 40 армии. Примером этому может служить раздел в армейском отчете за сентябрь 1980 г.:

… На направлениях с учетом армейского и окружного транспорта работали 1565 автомобилей, 736 прицепов грузоподъемностью по сухогрузам 4400 т, под налив 6990 т.

Всего за сентябрь перевезено автомобильным транспортом 29580 т материальных средств (15229 т сухогрузов и 14351 т наливных).

Общий пробег автотранспорта составил 1729980 км, в том числе с грузом 886864 км.

На 30.09 запасы материальных средств армии составляли: автобензина - 4,86, дизельного топлива - 5,86, Т-1 - 24,8 заправки, продовольствия - 53 сутодачи, вещевого имущества 5 % от штатной численности, медимущества - на 6 месяцев.

Подвоз и расход горючего за сентябрь 1980 г.

За сентябрь в медицинских учреждениях оказана помощь 352 раненым, на стационарном лечении находились 4114 больных, в том числе инфекционных 2451. Эвакуированы в медицинские учреждения округа 2555 раненых и больных.

Для хранения картофеля и овощей построены 25 овощехранилищ, в стадии завершения 14, строятся - 26.

Для обогрева личного состава в армии имелись печи ПОВ - 4425 шт., АГ1СН - 655 шт., на ее складах хранились запасы твердого топлива: уголь - 8990т, дрова 9400 т.

Отправка погибших

Погибшие военнослужащие отправлялись через пункты сбора и обработки, созданные при медико-санитарных батальонах дивизий. В сентябре были обработаны и отправлены 83 погибших военнослужащих. Отправка производилась в Ташкент специальными самолетами, выделяемыми штабом ТуркВО по заявкам штаба армии. Иногда отправка погибших задерживалась из-за отсутствия сопровождающих от частей, из-за неправильного оформления положенных документов…

Командующий 40-й армией генерал-майор Б. Ткач
Начальник штаба 40-й армии генерал-майор В. Панкратов

Ведение боевых действий в афганских условиях отличались существенными особенностями. От прямого столкновения с советскими войсками отряды оппозиции уклонялись. Как правило, они вели диверсионную и террористическую деятельность.

Особое место в тактике мятежников занимали засады и ведение минной войны, преимущественно на автомобильных дорогах в целях нанесения потерь колоннам с грузами. Минирование применялось также на подступах к пунктам дислокации наших войск, складам, полевым магистральным трубопроводам и другим объектам.

Боевые действия советских войск, как правило, были крупномасштабными и проводились в целях разгрома мощных и особо опасных группировок вооруженной оппозиции и ликвидации их базовых районов.

За годы пребывания в Афганистане советские войска участвовали в 416 плановых операциях , большинство из которых были крупномасштабными.

К внеплановым относились локальные боевые действия соединений и частей, рейдовые действия усиленных батальонов, засадные действия на караванных маршрутах и путях передвижения отрядов вооруженной оппозиции внутри страны.

С весны 1985 года начался постепенный переход от активных боевых действий наших войск к поддержке афганских воинских частей советской авиацией, артиллерией и саперными подразделениями.

С середины 1988 г., в соответствии с Женевскими соглашениями по Афганистану, 40 армия значительных боевых операций практически не проводила.

После ввода советских войск в Афганистан и их выхода в назначенные районы службы тыла приступили к выполнению задач как по обустройству, так и обеспечению боевых действий в тыловом отношении. Первоочередной задачей являлось создание в предельно сжатые сроки установленных запасов всех видов материальных средств. В начальный период хранение материальных средств осуществлялось, как правило, в простейших укрытиях на грунте.

Для бесперебойного материального обеспечения 40 армии наиболее характерным было следующее содержание запасов:

горючее:
автобензин - 6,3 запр., в т.ч. в войсках - 4,5 запр.; дизтопливо - 12,0 запр., в т.ч. в войсках - 8,6 запр.;
авиационное топливо -19,0 запр., в т.ч. в войсках - 13,5 запр.;
продовольствие - 60 с/д, в т.ч. в войсках - 40 с/д;
вещевое имущество - 25%, в т.ч. в войсках - 15 %, на численный состав армии;
медицинское имущество - на 20 тыс. раненых.

В абрмо запасы содержались на 2-3 суточных потребности армии и по мере передачи материальных средств в соединения и части их количество вновь восстанавливалось до установленной потребности.

Количество материальных средств, содержащихся в соединениях и частях, не являлось постоянной величиной, а в значительной степени обусловливалось различной напряженностью боевых действий войск.

Тыловое обеспечение частей и подразделений, участвующих в боевых действиях, тщательно планировалось. Особенно детально прорабатывались вопросы организации материального и медицинского обеспечения: порядок и сроки пополнения израсходованных запасов, эвакуация раненых и больных, вопросы управления тылом и организации взаимодействия.

При подготовке к боевым действиям, как правило, создавались дополнительные запасы материальных средств, а личный состав обеспечивался горным снаряжением. При этом практиковалось следующее эшелонирование запасов материальных средств:

для личного состава на каждого человека : 1 тыс. патронов, 4 гранаты, 4 сигнальные ракеты, 2 с/д сухого пайка, 2 фляги с водой, индивидуальная аптечка, 20 таблеток пантацида, шинель (куртка), малая саперная лопата. Общая масса экипировки с оружием составляла 32 кг;

в боевых машинах : 2 - 2,5 боекомплекта стрелковых боеприпасов, 3 - 5 с/д сухого пайка на экипаж, 20 л воды в емкости ЦВ-4;

в транспорте батальона : 2 -3 боекомплекта боеприпасов всех видов, до 2 запр. горючего (из них до 1,5 запр. при машинах), 7-12 с/д продовольствия (в т.ч. 4 с/д сухого пайка) и медицинское имущество в расчете на 100 раненых;

в транспорте полка : 1-1,5 боекомплекта боеприпасов всех видов, 1-2 запр. горючего, 3-5 с/д продовольствия.

Такие запасы позволяли обеспечивать ведение боевых действий в течение 5-10 суток.

В Афганистане войска испытывали трудности с обеспечением водой . Поэтому требовалось тщательное проведение разведки источников воды, ее добычи и доставки в каждый конкретный район боевых действий. Отдельный инженерно-саперный батальон дивизии, как правило, усиливался взводом полевого водоснабжения. Общая потребность воды на питьевые и хозяйственные нужды на 1 военнослужащего в сутки составляла 15 - 20 л.

Примечание:
Журнал ВКО. 2010. №4. С.96-103
В.М. Московченко. Тыловое обеспечение отдельной армии при ведении боевых действий в горно-пустынной местности. М. ВАГШ. 1990. С. 32.
МО РФ ГШ ВС. Применение Ограниченного контингента советских войск для оказания военной помощи правительству Афганистана (декабрь 1979 г. - февраль 1989 г.). М. Военное издательство. 1993. С. 229, 300.

НАУКА И ВОЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ № 3/2006, стр. 51-54

Современный опыт тылового обеспечения при ве дении боевых действий

УДК 623.355.6

Полковник А.А.РОДИОНОВ ,

начальник управления Научно-исследовательского института

Вооруженных Сил Республики Беларусь

И.С.АВЕРИН ,

старший научный сотрудник Научно-исследовательского института

Вооруженных Сил Республики Беларусь, кандидат военных наук

В статье проанализирован и обобщен опыт организации тылового обеспечения федеральных войск Российской Федерации (далее - РФ) в ходе первой (1994 -1996 гг.) и второй (1999 - 2001 гг.) военных кампаний в Северо-Кавказском регионе. Боевые действия федеральных войск имели ряд характерных особенностей политического, оперативного и тактического характера. Поэтому опыт тылового обеспечения войск может представлять практический интерес для тыла Вооруженных Сил Республики Беларусь (далее - ВС РБ).

Проведенный государственным учреждением «Научно-исследовательский институт Вооруженных Сил Республики Беларусь» анализ организации тылового обеспечения Объединенной группировки войск РФ (далее - ОГВ) по материалам, опубликованным Центром оперативно-тыловых исследований тыла ВС РФ , высветил ряд проблем, решение которых позволит совершенствовать организацию тылового обеспечения войск РБ в операциях.

На начальном этапе операции оперативное (окружное) звено тыла Северо-Кавказского военного округа (далее - СКВО) полноценного участия в процессе обеспечения принять не могло по причине скадрованного состояния его основных частей и учреждений (автомобильных, дорожно-комендантских, мостовых). Доукомплектование их личным составом, автотранспортом, дорожно-техническими средствами в срочном порядке и с большими финансовыми затратами пришлось осуществлять за счет сил и средств других округов, а также тыла Центра .

В состав ОГВ прибывали соединения, части и подразделения не только из состава СКВО, но и из других военных округов и флотов с разной степенью оснащения и готовности к предстоящим действиям. Недостаточная погрузочная и выгрузочная способность отдельных железнодорожных станций на Волгоград-Моздокском направлении (Бетонная, Прудбой, Кизляр) не позволяла обеспечить своевременное прибытие соединений и частей в назначенные районы. К месту назначения они прибывали с опозданием на 1 - 2 суток, что существенно сокращало время на подготовку тыла. Анализ выполнения массовых воинских перевозок показывает , что уделялось недостаточно внимания обучению войск перевозкам, привитию практических навыков по размещению и креплению военной техники на железнодорожном подвижном составе, в результате чего время погрузки эшелонов составляло 34 - 38 часов, при нормативе 3-6 часов. В ряде случаев техника прибывала на станции погрузки со значительным опозданием, а часть ее была в неисправном состоянии. Данные о времени погрузки эшелонов свидетельствуют о том, что в установленное нормативное время войска не укладывались. То же самое можно сказать и о выгрузке эшелонов: при нормативном показателе 3-6 часов воинские эшелоны разгружались 19 - 30 часов.

Поддерживать в эксплуатационном состоянии военно-автомобильные дороги, организовывать на них дорожно-комендантскую службу было очень трудно из-за отсутствия в составе окружного тыла развернутых (или хотя бы сокращенного состава) дорожно-комендантских соединений и частей. В результате, содержание путей подвоза и эвакуации, восстановление (наведение) мостов через водные преграды и на горных перевалах осуществлялось силами сводного отряда в составе представителей дорожно-эвакуационного управления, дорожных и инженерных войск, которых было недостаточно. В этой связи нередко приходилось изменять маршруты движения автотранспорта подвоза, задерживались сроки доставки грузов.

Диспетчерские пункты комплектовались за счет офицеров дорожных депо и других частей кадра автодорожной службы СКВО. Восстановление мостов через реки Терек и Нефтянка в пригороде г. Грозный также было организовано силами офицеров дордепо (г.Пятигорск) и инженерных войск.

Анализ поставок и расхода материальных средств выявил проблему в организации и возможностях подвоза тыловых соединений и частей. Особенно в ходе 1-й Чеченской кампании расход материальных средств (без учета поддержания установленных запасов) (рис. 1), как правило, не восполнялся поставками (рис. 2), и руководство тыла ВС РФ вынуждено было привлекать транспорт из других округов.

Несмотря на важную роль автомобильного транспорта в процессе подвоза материальных средств войскам, он не всегда эффективно использовался (коэффициент использования автотранспорта составил 0,31). Причина тому - несвоевременная организация разгрузки автоколонн, самовольное использование (задержка) окружного автотранспорта войсковыми начальниками в своих интересах и др.

Существенным недостатком в управлении автомобильными колоннами явилось то, что штатные средства связи отдельных автомобильных батальонов морально и физически устарели. До настоящего времени в штате автомобильных частей отсутствуют машины технической помощи и колесные эвакотягачи, без которых организовать техническое замыкание колонн практически невозможно.

Части воздушно-десантных войск, имея в составе подразделений тыла автотранспорт малой грузоподъемности (ГАЗ-66), не смогли самостоятельно обеспечить содержание и подвоз повышенных запасов материальных средств, особенно боеприпасов и горючего. Содержать часть запасов на грунте, особенно на завершающем этапе операции, оказалось невозможным из-за частых перемещений войск и постоянного воздействия противника. Для решения этой проблемы пришлось выделять дополнительный автотранспорт из резерва начальника тыла ОГВ, в ущерб интересам обеспечения других соединений и воинских частей.

Такие технические средства служб тыла, как полевые кухни, подвижные хлебозаводы, полевые средства помывки личного состава и стирки белья, заправки техники горючим, подвоза воды и хранения продовольствия, смонтированные на базовых шасси низкой проходимости, оказались малоэффективными, громоздкими и практически незащищенными от воздействия мин, гранат и стрелкового оружия. Конструктивные особенности автомобилей ГАЗ-66, КамАЗ, УАЗ-452, состоящих на оснащении большинства частей и подразделений тыла, приводят к тому, что в момент подрыва автомобиля на мине водители получают тяжелые поражения, зачастую со смертельным исходом. В условиях бездорожья практически невозможно было использовать автомобили и технические средства тыла, смонтированные на базе шасси низкой проходимости: КамАЗ-5410 (-5320), МАЗ-5337, а также штатные прицепы.

Анализ обеспечения ОГВ хлебом в полевых условиях показал, что имеющиеся на вооружении полевые хлебозаводы разработки 1950-х годов не отвечают современным требованиям войск, морально и физически устарели, имеют низкую производительность, малую степень механизации, малоподвижны и требуют значительного времени на подготовку к работе (4-5 часов).

Эксплуатация кухонь прицепных типа КП-125, КП-130 и кухни автомобильной ПАК-200 в боевой обстановке показала их непригодность по своим конструктивным характеристикам (низкая проходимость, малая грузоподъемность, недостаточная надежность) в условиях распутицы и бездорожья. Большие затруднения также вызывало использование прицепных кухонь при ведении маневренных боевых действий на заключительном этапе операции. На приготовление пищи отрицательное влияние оказывали атмосферные осадки, грязь, пыльные бури (из-за невозможности развертывания продовольственных пунктов на коротких остановках с использованием штатных палаток), которые в значительной мере усложняли условия работы поварского состава, а также способствовали возникновению пищевых отравлений.

До конца не решенной оказалась проблема организации питания водителей автомобильных колонн и экипажей боевых машин. Выезжая в рейс в 7 - 8 часов утра, водители находились в пути от 5 до 7 часов (а иногда и более) без приема горячей пищи. Экипажи боевых машин не имели штатных малогабаритных средств для подогрева пищи, в частности, при использовании сухих пайков, питаться которыми в отдельные периоды приходилось в течение 3-7 суток. Аналогичная проблема возникала при приготовлении горячей пищи из консервированных и концентрированных продуктов. Кроме этого, в подразделениях войскового тыла отсутствуют современные технические средства для хранения скоропортящихся продуктов и хлеба.

Наиболее острой являлась проблема организации обеспечения воинских частей и подразделений питьевой водой, в решении которой принимали участие инженерная, химическая, медицинская и продовольственная службы. Разведка водоисточников и развертывание водоразборных пунктов (а в последующем и пунктов водоснабжения) инженерной службой заблаговременно не проводились, постоянный медицинский контроль за качеством воды не осуществлялся. Возможности средств подвоза питьевой воды в подразделениях тыла оказались явно недостаточными. Части, дислоцированные в юго-западном и южном районах г. Грозного, вынуждены были пользоваться открытыми источниками (из-за недостаточного количества оборудованных водоисточников) . В результате имелись случаи заболевания военнослужащих гепатитом.

На протяжении многих лет стоит вопрос с определением единого органа, отвечающего за разведку, добычу, очистку и доставку воды. На сегодняшний день сложилось мнение, что из всех служб, занимающихся данной проблемой, за обеспечение водой отвечает продовольственная служба, хотя она является только заказчиком технических средств хранения и транспортирования воды для питьевых нужд и приготовления пищи.

Много нареканий у личного состава вызвал применяемый в настоящее время комплект боевой экипировки военнослужащего. Состоящие на снабжении отдельные образцы вещевого имущества и снаряжения морально устарели, неудобны в носке, громоздки. Так, шапка-ушанка не носится вместе со шлемом стальным, который, к тому же, тяжел и не защищает военнослужащего от прямого попадания пуль и осколков. В вещевой мешок практически невозможно уложить личные вещи, сухой паек, боеприпасы, дополнительные фляги с водой, комплект нательного белья, портянок и другие предметы, необходимые воину в боевой обстановке. Тяжелый бронежилет от частого соприкосновения с броней выходит из строя в течение месяца (через протертости выпадают пластины), спальный мешок тяжел, а в свернутом положении занимает много места. Для хранения и перевозки валенок, сапог резиновых, рукавиц меховых и другого дополнительно выданного имущества транспортные средства в подразделениях материального обеспечения штатами не предусмотрены.

Серьезной проблемой оказалось банно-прачечное обслуживание личного состава и комплекс противопедикулезных санитарно-гигиенических мероприятий. Наличие многочисленных постов и застав с личным составом численностью 3-4 человека и периодичностью их смены один раз в неделю потребовало иметь комбинированные средства помывки личного состава, стирки белья и ремонта обмундирования. В результате интенсивной эксплуатации и использования жесткой воды, специальное оборудование дезинфекционно-душевого автомобиля (далее - ДДА) выходило из строя в течение 2-3 месяцев, а силами и средствами для их ремонта вещевая служба не располагала. Подвоз воды для помывки личного состава осуществлялся АРС-ами и автомобильными цистернами для горючего АЦ-8,5-255Б с неисправной топливной аппаратурой. При невозможности использования ДДА для нагрева воды использовались кипятильники и прочие приспособления. Помывка личного состава осуществлялась в пустующих зданиях, подвалах и других пригодных для этих целей помещениях, что позволяло за 8 дней помыть личный состав одного батальона. Опыт Чечни показал, что имеющиеся в войсковом звене средства для помывки личного состава функционально, физически и морально давно устарели и не отвечают современным требованиям.

Важной задачей, возложенной на тыл Вооруженных Сил, является комплекс мероприятий по приему, обработке, опознанию и отправке тел погибших военнослужащих к местам захоронений . За время проведения контртеррористической операции в Республике Дагестан и Чеченской Республике (с 9 августа 1999 года) 522-м Центром приема, обработки и отправки погибших в Ростове-на-Дону было принято, опознано и отправлено к местам захоронений более 250 тел погибших военнослужащих. Отправка производилась железнодорожным, воздушным и автомобильным транспортом. Принимались все меры для сокращения сроков доставки тел погибших к местам захоронений. Опыт работы показал, что в решении данного вопроса много недостатков.

Опыт действий органов управления, частей и учреждений тыла в вооруженном конфликте на территории Чечни позволил выработать некоторые научно обоснованные рекомендации и предложения, которые могут быть использованы для последующей их реализации и в Вооруженных Силах Республики Беларусь.

Так, при определении потребности в материальных средствах на проведение локальных операций следует учитывать, что фактический их расход может значительно превышать существующие среднесуточные нормы расхода и существенно отличаться от запланированного. Например, среднесуточный расход горючего в период ведения боевых действий составлял: по автомобильному бензину (АБ) - 0,4 - 0,45 запр., по дизельному топливу (ДТ) - 0,5 - 0,55 запр., при норме АБ - 0,22 запр. и ДТ - 0,27 запр. . Повышенный расход АБ и ДТ был связан не только со сложными дорожными условиями, но и с тем, что двигатели боевых машин зачастую не глушились в течение многих часов, в первую очередь для обогрева личного состава, а также из опасения отказа в повторном запуске двигателей (состояние аккумуляторных батарей было крайне неудовлетворительным). Применяемая в ВС РБ методика расчета выделяемого ресурса материальных средств на операцию не учитывает показатели, которые оказывают влияние на точность расчетов, что в военное время может привести к снижению боеспособности войск. Мы предлагаем ввести в методику расчета потребности материальных средств на операцию следующие показатели:

время года;

состояние техники (степень ее изношенности);

состояние парка аккумуляторных батарей;

коэффициент потерь и выхода техники из строя.

Анализ проблем транспортного обеспечения, возникших в ВС РФ в Чечне, говорит о необходимости пересмотра организационно-штатных структур соединений и частей материального обеспечения ВС РБ в сторону увеличения возможностей их по подвозу материальных средств, обеспечения техникой повышенной грузоподъемности на военное время и повышения эффективности ее использования. Кроме этого, в составе тыла центрального подчинения (департамента транспортных войск МО РБ) в мирное время необходимо иметь по одной дорожно-комендантской и мостовой бригаде (сокращенного состава) со штатными (назначенными заранее) подразделениями охраны и соответствующими средствами связи. Боевые соединения и части постоянной готовности должны иметь полностью укомплектованный тыл, а части мобильных сил - собственный мощный и мобильный наземный эшелон тыла по типу общевойскового.

Оснащение соединений и воинских частей тыла радиостанциями Р-142 (Р-140) позволит организовать управление подвозом, диспетчерскую службу и взаимодействие с частями и подразделениями обеспечения, органами ГАИ и МВД.

Необходимо учитывать опыт ВС РФ в Чечне при планировании и организации переброски войск и тыла в район конфликта. Части и подразделения тыла должны прибывать в назначенные районы не позднее обеспечиваемых войск, а представителей органов управления тылом целесообразно направлять в эти районы заблаговременно, наделяя их при этом полномочиями для решения организационных вопросов, связанных с постановкой частей на все виды довольствия, проведения рекогносцировки районов размещения и других задач.

Слабым местом в начальный период боевых действий в Чечне оказался низкий уровень подготовки младших специалистов тыла. Большинство из них не имели необходимых теоретических знаний и практических навыков работы на спецоборудовании, особенно снятом с длительного хранения. Их пришлось обучать на месте, хотя, как известно, в боевых условиях учить уже поздно, в бою надо лишь совершенствовать навыки и накапливать опыт. Это обстоятельство требует принятия неотложных мер по усилению подготовки этой категории специалистов во всех воинских частях ВС РБ.

В условиях бюджетного дефицита, когда практически нет поступлений новой техники, необходимо всемерно беречь имеющиеся технические средства, по возможности максимально продлевать сроки их эксплуатации. В ходе боевых действий потери техники тыла неизбежны. Но следует делать все возможное, чтобы свести эти потери к минимуму и обеспечить максимальное восстановление поврежденных технических средств. В этом плане положительно зарекомендовала себя практика создания выездных ремонтных бригад по службам тыла. Опыт применения таких бригад в мирное время в ВС РБ уже имеется.

Правильно организованное полноценное питание военнослужащих в любых условиях боевой обстановки является одной из важных задач командиров воинских частей и подразделений. Опыт показывает, что организация питания в боевых условиях традиционным способом (приготовление горячей пиши в кухнях из свежих и консервированных продуктов) должна уступить место прогрессивным методам, предусматривающим выдачу индивидуальных и групповых рационов питания. Это хоть и приводит к удорожанию продовольственного пайка, но вполне оправданно. С одной стороны, индивидуальные и групповые рационы питания, которые состоят из консервированных, концентрированных продуктов и готовых обеденных блюд, не требующих длительной термической обработки, а только разогрева, получили у военнослужащих в Чечне высокую оценку по своим вкусовым качествам, пищевому составу и энергетической ценности. С другой стороны, они удобны при хранении, выдаче и транспортировке. В ВС РБ ведется работа по производству сухих пайков улучшенной комплектации для мобильных сил и сил специальных операций на 554-й ГТБ в г. Орше.

Необходимо в тыле ВС РБ ускорить создание и принятие на вооружение технических средств тыла повышенной надежности, приспособленных к тяжелым дорожным условиям. Например, в настоящее время в ВС РФ разрабатывается принципиально новый мобильный хлебозавод в контейнерах с самопогрузочными устройствами, позволяющими устанавливать и перевозить их любыми транспортными средствами. Такой хлебозавод не требует подготовительных операций к работе, времени на развертывание и свертывание.

Кроме этого, разработана и принята на обеспечение войск РФ в 2000 году новая кухня блочно-модульного типа. Конструкция кухни блочно-модульного исполнения позволяет готовить пищу не только на оборудовании кухни, но и на отдельных ее блоках, используя при этом многофункциональную форсунку, работающую на дизтопливе, бензине, газе и - при их отсутствии - на твердом топливе. Наличие блоков в кухне обеспечивает горячей пищей три-четыре подразделения (численностью до 50 человек каждое). Таким образом исключается вопрос доставки пищи (от двух до трех километров) при приготовлении ее в настоящее время на прицепных кухнях КП-125 и КП-130. Кроме того, новая кухня имеет в конструкции выдвижную каркасную столовую, позволяющую организовать прием пищи командному составу подразделений численностью до 10 человек. Использование аналогичных технических средств тыла в ВС РБ позволит повысить эффективность системы продовольственного обеспечения войск в мирное и военное время.

Опыт боевых действий в Чеченской Республике , особенно при овладении населенными пунктами, показал, что структуры жизнеобеспечения необходимо иметь во всех военных формированиях, в том числе и в звене рота - взвод, при экипажах боевых машин (помимо имеющегося при солдате). Для обеспечения личного состава соединений и воинских частей ВС РБ необходимо вводить малогабаритные модули (комплекты) с набором всех элементов жизнеобеспечения. Предусмотреть разработку и включение в табеля к штатам экипажей боевых машин типовые комплекты предметов полевого быта (специальные палатки, матрацы надувные и спальные мешки, малогабаритные средства приготовления пищи и кухонные наборы, средства для обогрева и другой необходимый инвентарь).

Особого внимания заслуживает экипировка личного состава: то, что имеется сегодня в войсках, не соответствует условиям современного боя. В начальном периоде действий ОГВ РФ в Чечне выявилась проблема по обеспечению военнослужащих такими предметами вещевого имущества, как свитера и подшлемники шерстяные, сапоги резиновые, мешки спальные. Как показала практика, именно эти предметы вещевого имущества позволяют обеспечить более комфортное пребывание военнослужащих в полевых условиях, и на наш взгляд, ими должны обеспечиваться все военнослужащие воинских частей постоянной готовности ВСРБ.

Опыт работы медицинской службы в Чечне показал , что в регионах со сложной в эпизоотическом отношении обстановкой необходимо создавать дополнительные переходящие запасы дезинфекционных средств, а запасы биологических препаратов (вакцин, сывороток) необходимо постоянно освежать. Для выполнения мероприятий по приему, обработке, опознанию и отправке тел погибших военнослужащих к местам захоронений должны быть объединены усилия медиков-патологоанатомов, кадровых и оргштатных органов, юристов, служб тыла и других специалистов. Все военнослужащие ВС РБ должны заранее обеспечиваться личными жетонами, необходимо создавать запасы гигиенических пакетов (застегивающихся чехлов) для перевозки (транспортировки) тел погибших.

В составе инженерных войск ВС РБ должны быть подразделения полевого водоснабжения, имеющие на вооружении современные средства добычи и очистки воды, а во всех частях и организациях материального обеспечения - подразделения подвоза воды, оснащенные автоводоцистернами высокой проходимости, достаточной грузоподъемности и обеспечивающие механизированный слив (залив) воды.

Опыт Чечни показал , что уровень отработки документов в войсковом звене, объем их выполнения значительно ниже, чем в оперативном. Это обусловлено тем, что заместители командиров и начальники служб тыла находятся в единственном лице и ввиду большой практической загруженности вынуждены отрабатывать документы тезисно и фрагментарно. Академические требования по составу и объему отрабатываемых документов в реальных условиях боевой обстановки выполнить невозможно. Анализ опыта работы органов управления и должностных лиц тыла ВС РБ обусловливает необходимость корректировки перечня и форм отрабатываемых документов в сторону их упрощения и уменьшения.

В ВС РБ назрела необходимость в интеграции усилий и объединения сил и средств тылового обеспечения Вооруженных Сил и других силовых министерств и ведомств, а также соответствующих органов управления с целью повышения эффективности тылового обеспечения соединений и частей, выполняющих боевые задачи.

Опыт, приобретенный соединениями, частями и учреждениями тыла федеральных войск Российской Федерации, очень важен для тыла Вооруженных Сил Республики Беларусь. Проблемы, с которыми столкнулся тыл Вооруженных Сил Российской Федерации, являются нашими проблемами вдвойне, потому что в техническом отношении мы отстаем от России. В последнее время вопросу развития техники и вооружения уделяется большое внимание со стороны руководства государства и Вооруженных Сил. Учась на ошибках и просчетах наших соседей, можно в какой-то мере компенсировать это отставание. Готовить тыл необходимо заблаговременно, в мирное время.

ЛИТЕРАТУРА

1. Трунов П.И., Васильев Ю.С. Чеченский конфликт. Истоки, развитие. Тактика вооруженных формирований // Учеб.-метод, пособие. - МГТУ «Станкин»: М., 2001. - С. 69.

2. Исаков В.И. Проблемы тылового обеспечения действий ОГВ (сил) при проведении контртеррористической операции в Северокавказском регионе Российской Федерации //Доклад ВНК: М., 2001. - С. 18.

3. Батюшкин С.А. Действия общевойсковых соединений и частей в вооруженных конфликтах // ВАФ: М., 1997. - С. 189.

4. На тыловое обеспечение антитеррористической операции в Чечне ежемесячно расходуется 800 млн. рублей // Общеэкономические новости: - М. - ИА «ФИНМАРКЕТ». - 10 декабря 1999.

5. Вторая чеченская война //Независимое военное обозрение. - М. - 2004. - 24 декабря. - № 49 (409).

6. Военные уроки Чеченской кампании //Независимое военное обозрение. - М. - 1997. - № 3, 5.

7. Кондратов А. Цена войны //Аргументы и факты. - 1999. - № 42.

Для комментирования необходимо зарегистрироваться на сайте

Тыловое и техническое обеспечение. Цели, задачи, виды и способы

Общие положения

Бесперебойное техническое и тыловое обеспечение является одним из основных ус­ловий успешного ведения боя батальоном (ротой).

Командир батальона (роты) несет ответ­ственность за своевременное техническое и тыловое обеспечение подчиненных подразде­лений. Он обязан принимать меры по под­держанию вооружения и техники в постоян­ной готовности к боевому применению и по быстрому восстановлению их при выходе из строя, по обеспечению подразделений раке­тами, боеприпасами - горючим, продовольствием и другими материальными средствами; проявлять постоянную заботу о питании лич­ного состава, сборе раненых и больных, об оказании им медицинской помощи и эвакуа­ции их по назначению.

Основой организации технического и тылового обеспечения являются решение ко­мандира батальона (роты) на бой, его ука­зания и распоряжения старшего командира (начальника) по этим вопросам.

При организации боя командир батальона (роты) по вопросам технического и тылового обеспечения обычно указывает: время, место и объем технического обслуживания, порядок эвакуации и ремонта вооружения и техники при подготовке и в ходе боя; размеры и сро­ки создания запасов ракет, боеприпасов, го­рючего, продовольствия, медицинского иму­щества и других материальных средств, нор­мы их расхода и порядок подвоза; порядок розыска, сбора и эвакуации раненых и боль­ных; места развертывания подразделений технического обеспечения и тыла батальона и порядок их перемещения в ходе боя (мар­ша); места, время и порядок пополнения под­разделений ракетами, боеприпасами, заправ­ки вооружения и техники горючим; организа­цию питания личного состава подразделений; порядок охраны, обороны и поддержания связи с подразделениями технического обес­печения и тыла, а также сообщает районы расположения подразделений технического обеспечения и тыла полка, места сборных пунктов поврежденных машин, пути маневра, подвоза и эвакуации

Техническое и тыловое обеспечение коман­дир батальона (роты) организует лично, че­рез начальника штаба, заместителей по воо­ружению и по тылу (старшего техника роты, старшину роты), начальника медицинского пункта батальона (санитарного инструктора роты) и командиров рот (взводов).

В ходе боя командир батальона (ро­ты) осуществляет контроль за техническим состоянием и боеготовностью вооружения и техники, расходом ракет, боеприпасов, горю­чего, продовольствия и своевременной достав­кой их в подразделения; докладывает коман­диру полка (батальона) или его заместите­лям по вооружению и по тылу о наличии и техническом состоянии вооружения и техни­ки, об обеспеченности батальона (роты) ра­кетами, боеприпасами, горючим и другими материальными средствами, о наличии ране­ных и больных и подает заявки на пополне­ние батальона (роты) необходимыми мате­риальными средствами

В бою в батальоне развертываются: пункт технического наблюдения, ремонтно-эвакуационная (ремонтная) группа, пункт боевого питания, заправочный и продовольст­венный пункты, а в обороне, кроме того, и медицинский пункт; в роте - пункт техничес­кого наблюдения, а в обороне, кроме того, пункт боевого питания и медицинский пост роты. Непосредственное охранение и обо­рона районов (мест) их расположения, защита от оружия массового поражения и высокоточного оружия осуществляются, как правило, своими силами и средст­вами.

В батальоне (роте) создаются в уста­новленных размерах запасы ракет, боепри­пасов, горючего, продовольствия и других материальных средств, которые содержатся и перевозятся транспортом взвода обеспечения батальона, в боевых и других машинах, при вооружении и личном составе.

Запасы делятся на расходную часть и не­прикосновенный (горючего - неснижаемый) запас, который расходуется с разрешения ко­мандира полка, а в случае, не терпящем от­лагательства, - с разрешения командира ба­тальона с последующим докладом об этом старшему командиру.

Во всех случаях организуется обеспечение подразделений водой, а при необходимости и топливом.

Потребность батальона (роты) в ма­териальных средствах на бой определяется с учетом установленного их расхода и сохра­нения запасов в необходимых размерах к концу боя.

Потребность в ракетах, боеприпасах, горю­чем и других материальных средствах, обес­печенность ими подразделений и нормы рас­хода исчисляются в расчетно-снабженческих единицах (боевых комплектах, заправках го­рючего, суточных дачах, комплектах) и в других единицах измерения.

Боевым комплектом называется количество ракет и боеприпасов, установленное на еди­ницу вооружения или на боевую машину. Он исчисляется на все штатное вооружение (бое­вые машины), а при значительном некомплекте (более десяти процентов) - только на на­личное вооружение.

Заправкой горючего называется количество горючего, вмещающееся в топливную систе­му машины (агрегата) или обеспечивающее установленный запас ее хода (время работы). Заправка горючего исчисляется на всю списочную технику подразделения.

Суточная дача - количество продовольст­вия, положенное по установленным нормам для питания одного человека в сутки. Она исчисляется на списочный состав подразделе­ния.

Комплект запасных частей, инструмента и принадлежностей к вооружению, технике, а также вещевого, медицинского и другого иму­щества состоит из набора предметов по оп­ределенному перечню и в установленном ко­личестве.

Техническое обеспечение

Техническое обеспечение батальона (роты) организуется и осуществляется в це­лях поддержания боевой готовности и бое­способности подразделений путем укомплек­тования их вооружением и техникой; обеспе­чения ракетами, боеприпасами всех видов и военно-техническим имуществом; поддержа­ния их в исправном состоянии и в постоянной готовности к боевому применению; восстанов­ления поврежденных (неисправных) вооруже­ния и техники и своевременного возвращения их в строй.

Заместитель командира батальона (роты) по вооружению (старший техник ро­ты) является непосредственным организато­ром технического обеспечения в батальоне (роте) и несет ответственность за поддержа­ние вооружения и техники в исправном со­стоянии и в постоянной готовности к боево­му применению, правильную их эксплуата­цию и своевременное восстановление при вы­ходе из строя, а также за обеспечение под­разделений ракетами, боеприпасами и воен­но-техническим имуществом.

Заместитель командира батальона (роты) по вооружению (старший техник роты) обя­зан: знать задачу батальона (роты), его укомплектованность вооружением, техникой и их техническое состояние, обеспеченность ра­кетами, боеприпасами и военно-техническим имуществом; руководить подготовкой воору­жения и техники к бою (маршу) и их техни­ческим обслуживанием; организовывать и веста наблюдение за боевыми машинами в бою, устанавливать причины выхода их из строя; организовывать эвакуацию, ремонт вооружения и техники, своевременное возвра­щение их в строй и передачу вышедших из строя машин средствам старшего команди­ра; поддерживать постоянную связь с заме­стителями командиров рот по вооружению (старшими техниками рот), ремонтно-эвакуационной (ремонтной) группой полка (ба­тальона) и заместителем командира полка (батальона) по вооружению, докладывать им и своему командиру о количестве, местона­хождении и техническом состоянии выбыв­ших из строя вооружения и техники и мерах, принятых для их восстановления.

Обеспечение подразделений ракетами и боеприпасами осуществляется через ба­тальонные (ротные) пункты боепитания, которые создаются по приказу командиров подразделений и предназначаются для при­ема, хранения и выдачи ракет и боеприпа­сов в подразделения, учета их поступления и расхода, а также для приема и сдачи стре­ляных гильз и укупорки (тары). Начальни­ком пункта боепитания в батальоне (роте) назначается артиллерийский техник баталь­она (старшина роты) или другое лицо по приказу командира батальона (роты).

Ракеты и боеприпасы на батальонные пункты доставляются со склада полка, а на ротные, - как правило, с батальонного пунк­та боепитания.

В бою начальник батальонного пункта бое­питания организует выдачу ракет и боепри­пасов по приказу (приказанию) командира (начальника штаба) батальона, начальник ротного пункта - по приказу командира роты.

Техническое обслуживание проводит­ся в установленное командиром батальона (роты) время перед боем (маршем) и после выполнения боевой задачи и осуществляется экипажами, расчетами, механиками-водите­лями (водителями) и личным составом под­разделения технического обеспечения под не­посредственным руководством заместителя командира батальона (роты) по вооружению (старшего техника роты) и командиров взво­дов. Техническое обслуживание включает: за­правку машин горючим; проверку исправности и готовности к применению вооружения, при­боров стрельбы и наблюдения, агрегатов, сис­тем и механизмов, их очистку, промывку, смаз­ку, выверку и регулирование, устранение мел­ких неисправностей и выполнение крепежных работ; заряд (подзаряд) аккумуляторных ба­тарей; проверку укомплектованности и попол­нение вооружения и техники запасными час­тями, инструментом и принадлежностями, средствами повышения проходимости и дру­гими табельными средствами; проверку на­личия и исправности оборудования на авто­мобилях, предназначенных для перевозки личного состава, вооружения, техники и иму­щества. При необходимости во время техни­ческого обслуживания может осуществлять­ся пополнение боекомплекта вооружения ра­кетами и боеприпасами

Наблюдение за боевыми машинами пехоты (бронетранспортерами), танками в бою, ус­тановление причин их остановок, характера повреждений, своевременное принятие мер к их эвакуации и ремонту осуществляются пун­ктом технического наблюдения батальона (роты), который возглавляет заместитель командира батальона (роты) по вооружению (старший техник роты).

Эвакуация поврежденных (неисправ­ных) вооружения и техники осуществляется приданными эвакуационными средствами, а иногда и оборудованными для этой цели бое­выми и другими машинами подразделений, при этом машины высокой проходимости со средствами буксировки равномерно распре­деляются по колоннам. В первую очередь эвакуируются те боевые машины, которым угрожает опасность захвата или уничтоже­ния противником, а также вооружение и техника, требующие наименьшего объема ра­бот. Вооружение и техника, которые не могут быть эвакуированы и отремонтированы собственными силами, передаются на месте выхода их из строя или на пути эвакуации средствам старшего командира. Поврежденное воору­жение, стреляные гильзы и тара эвакуиру­ются из подразделений попутным транспор­том.

Текущий ремонт поврежденных воору­жения и техники производится, как правило, в местах выхода из строя или в ближайших укрытиях силами экипажей, расчетов, меха­ников-водителей (водителей) и ремонтно-эвакуационными (ремонтными) группами. Ремонтно-эвакуационные (ремонтные) группы в первую очередь ремонтируют вооружение и технику, наиболее важные для поддержа­ния боеспособности батальона (роты), а так­же требующие наименьшего объема работ. Машины управления во всех случаях ремон­тируются вне очереди. Если поврежденные машины отремонтировать на месте или в бли­жайшем укрытии невозможно, средствами полка они эвакуируются на сборные пункты поврежденных машин.

Ремонт вооружения в зависимости от ха­рактера неисправностей может производить­ся непосредственно в подразделении или ре­монтной роте полка. Неисправные зенитные и противотанковые ракеты возвращаются на склад полка.

Отремонтированные (эвакуированные) воо­ружение и техника приводятся в готовность к боевому применению и немедленно возвра­щаются в свои подразделения.

Тыловое обеспечение

Тыловое обеспечение батальона (ро­ты) организуется и осуществляется во всех видах боя и в повседневной деятельности в целях поддержания подразделений в боеспо­собном состоянии и создания им благопри­ятных условий для выполнения поставленных задач.

Непосредственным организатором ты­лового обеспечения в батальоне является за­меститель командира батальона по тылу. Он несет ответственность за своевременное обес­печение подразделений материальными сред­ствами, защиту, охрану и оборону тыла ба­тальона и управление им.

Заместитель командира батальона по тылу обязан: знать задачу батальона; организовать получение и содержание установленных за­пасов материальных средств, развертывание и работу батальонных пунктов боевого пита­ния, заправочного и продовольственного; принимать меры к своевременному подвозу (подаче) в подразделения запасов матери­альных средств; организовать приготовление, доставку и выдачу горячей пищи, а также подвоз и хранение питьевой воды и обеспече­ние ею личного состава; совместно с коман­дирами подразделений обеспечивать заправку техники горючим; поддерживать постоян­ную связь с командирами подразделений и заместителем командира полка по тылу и до­кладывать ему и командиру батальона об обеспеченности подразделений, размещении и состоянии тыла.

Израсходованные запасы ракет, бое­припасов, горючего, продовольствия и других материальных средств должны пополняться до установленных норм.

Подвоз ракет, боеприпасов, горючего, про­довольствия и других материальных средств в подразделения осуществляется по устным заявкам командиров рот и отдельных взво­дов и приказу (приказанию) командира (начальника штаба) батальона.

Пополнение танков, боевых машин пехоты (бронетранспортеров) боеприпасами и за­правка их горючим в ходе боя производятся непосредственно в боевых порядках, а при совершении марша - в районах привалов, дневного (ночного) отдыха и по прибытии в назначенный район. При невозможности подвоза боеприпасов и горючего к танкам, бое­вым машинам пехоты (бронетранспортерам) непосредственно в боевые порядки транс­портные средства с боеприпасами и горючим подходят как можно ближе к ним. Танки, боевые машины пехоты (бронетранспортеры) поочередно скрытно подходят к местам расположения транспортных средств, для попол­нения боеприпасами и заправки горючим. От­ветственность за подвоз боеприпасов и горю­чего в подразделения несет командир взвода.

В отдельных случаях по указанию стар­шего командира (начальника) для подвоза материальных средств от роты материально­го обеспечения полка до подразделений ба­тальона используются транспортные средст­ва батальона.

Запасы продовольствия содержатся в транспортных средствах взвода обеспечения батальона, а неприкосновенный запас продо­вольствия - в вещевых мешках, боевых ма­шинах пехоты (бронетранспортерах) и тан­ках.

Обеспечение личного состава горячей пи­щей организуется через батальонный продо­вольственный пункт, как правило, три раза в сутки. При невозможности организовать трехразовое питание с разрешения команди­ра полка (батальона) личный состав обеспе­чивается горячей пищей два раза в сутки, при этом часть суточной нормы продуктов выдается в сухом виде.

Приготовление, доставку и выдачу подраз­делениям горячей пищи организует начальник продовольственного пункта в соответствии с указаниями заместителя командира батальо­на по тылу (согласованными с командиром или начальником штаба батальона), который определяет, на какое количество личного со­става, для каких подразделений и к какому времени готовить пищу, порядок доставки (выдачи) ее подразделениям батальона. Для доставки пищи подразделениям от них при необходимости выделяются подносчики.

Приготовление, выдача и прием пищи ор­ганизуются, как правило, вне зон заражения. В случае вынужденной организации питания в зонах радиоактивного заражения приготов­ление, выдача и прием пищи осуществляются: при уровне радиации до 1 рад/ч - в обычном порядке; от 1 до 5 рад/ч - в дезактивиро­ванных сооружениях; свыше 5 рад/ч - в дез­активированных сооружениях закрытого типа.

Для приготовления пищи в зонах радио­активного заражения используются только консервированные и концентрированные про­дукты в защищенной таре и упаковке.

В районах, зараженных отравляющими ве­ществами, разрешается готовить и прини­мать пищу только в специальных сооружени­ях, оборудованных фильтровентиляционными установками.

В районах, зараженных биологическими (бактериальными) средствами, приготовле­ние и прием пищи разрешаются только пос­ле тщательной дезинфекции территории, по­левых кухонь и оборудования, а также пол­ной санитарной обработки личного состава.

Продовольствие и воду, зараженные радио­активными, отравляющими веществами и био­логическими (бактериальными) средствами, употреблять в пищу запрещается.

Обеспечение подразделений водой для питья и хозяйственных нужд производится с пункта водоснабжения (водозаборного пунк­та). Использование воды из других источни­ков запрещается. Подвоз воды в подразделе­ния организуется, как правило, заместителем командира батальона по тылу - вода для при­готовления пищи в зонах заражения достав­ляется в герметических емкостях.

Отпуск вещевого имущества произво­дится исходя из списочной численности лич­ного состава батальона (роты) по действую­щим нормам. Помывка личного состава обы­чно производится один раз в неделю со сме­ной комплекта нательного белья и осущест­вляется в порядке, установленном старшим командиром (начальником). При необходи­мости производится санитарная обработка личного состава.

Медицинское обеспечение в батальо­не (роте) в боевой обстановке организуется в целях розыска раненых и больных на ноле боя (в очагах поражения), своевременного оказания им первой и доврачебной (фельд­шерской) медицинской помощи, сбора, выво­за (выноса) их с поля боя (из очагов пора­жения) и подготовки к эвакуации, а также в целях предупреждения возникновения и ра­спространения в подразделениях заболева­ний.

Первая медицинская помощь раненым и больным оказывается в порядке само- и вза­имопомощи, санитарными инструкторами рот и стрелками-санитарами взводов на месте ранения, в ближайшем укрытии или на меди­цинском посту роты, а также личным соста­вом подразделений, выделенным для спаса­тельных работ и лечебно-эвакуационных ме­роприятий в очагах массового поражения. Доврачебная (фельдшерская) медицинская помощь раненым и больным оказывается на медицинском пункте батальона, а первая врачебная помощь - на медицинском пункте полка и на медицинских пунктах батальонов, возглавляемых врачами.

Сбор, вывоз (вынос) раненых с поля боя (из очагов поражения) на медицинский пункт батальона осуществляются с их личным ору­жием и противогазами силами и средствами медицинского пункта батальона, а при необходимости личным составом и транспортны­ми средствами, дополнительно выделяемыми командиром батальона (роты).

При наличии в батальоне значительного числа раненых и больных в первую очередь эвакуации подлежат тяжелораненые и тяже­лобольные. Легкораненые, не нуждающиеся в госпитализации, после оказания им меди­цинской помощи направляются в свои под­разделения.

Методическая разработка

для проведения занятия по специальной подготовке

для ВУС-250300; ВУС-250400

“Войсковой тыл”

Тема № 14 “Особенности тылового обеспечения при ведении боевых

действий в особых условиях ”

Занятие №1 “Особенности тылового обеспечения при ведении боевых

действий в особых условиях”

Учебные и воспитательные цели:

ознакомить студентов с особенностями тылового обеспечения при ведении боевых действий в особых условиях.

Время: 2 часа

Метод проведения: практическое занятие

Место проведения: тактическое поле

Материально-техническое обеспечение:

Плакаты, стенды.

Литература: 1. Наставление по войсковому тылу, ст.ст.310-363

УЧЕБНЫЕ ВОПРОСЫ И РАСЧЕТ ВРЕМЕНИ

№__________Вопросы занятия ______________ ____Время (мин)

I Организация занятия
II Основная часть
Особенности тылового обеспечения при ведении боевых действий в горах. Организация тылового обеспечения. Размещение тыловых частей (подразделений) в горах, его особенности. Особенности использования путей подвоза и эвакуации. Организация материального обеспечения, подвоз материальных средств. Порядок обеспечения защиты, охраны и обороны тыла
боевых действий в пустынях. Организация тылового обеспечения. Особенности размещения тыла в пустыне. Особенности Подвоз материальных средств, его особенности. Обеспечение войск водой и твердым топливом. Особенности мероприятий защиты, охраны и обороны
Тыловое обеспечение войск при ведении боевых действий в северных районах (зимой), в лесу и при отходе
III Заключение

Ход занятия

Организация занятий

Действия руководителя:

принять рапорт дежурного по взводу;

проверить наличие студентов, готовность к занятию, материальное обеспечение;

провести контрольный опрос по пройденной теме;

объявить тему и цель занятия.

ВВЕДЕНИЕ

Тыловое обеспечение организуется и осуществляется во всех видах боя и в повседневной деятельности войск. На данной лекции мы рассмотрим, как организуется и осуществляется тыловое обеспечение в особых условиях.

Под понятием (термином) особые условия, необходимо понимать боевые действия в ночных условиях, в горах, пустыне, зимой в северных условиях, в лесу, в безводной степи. К тому же в этих условиях боевые действия могут вестись зимой, летом (в жару), весной и осенью в распутицу, на морском побережье, в городе (населенных пунктах), в «зеленой зоне» и т.д.

В этих «особых условиях» соответственно в вопросах тылового обеспечения подразделений бригады (полка) будут иметь и свои особенности.

Главная цель тылового обеспечения остается, как и в обычных условиях, т.е. поддержание подразделений и в целом бригаду (полк) в боеспособном состоянии и создании необходимых (благоприятных) условий для выполнения поставленных задач.

Значит необходимо, чтобы материальное, техническое обеспечение по службам тыла, медицинское, финансовое обеспечение соответствовало установленным нормам, а также было тесное взаимодействие с боевыми и другими видами обеспечения.

В особых условиях боевых действий основой организации тылового обеспечения являются решение командира бригады (полка), его указания и распоряжения по тылу старшего начальника.

Руководство тыловым обеспечением командир бригады (полка) осуществляется лично, через свой штаб, своего заместителя по тылу и начальников родов войск и служб (в т.ч. тыловых служб).

Важно запомнить, что основным организатором тылового обеспечения и в особых условиях является заместитель командира бригады (полка) по тылу.

Независимо от особых условий заместитель командира бригады (полка) несет ответственность за организацию всесторонней подготовки тыла. Он обязан согласовано и грамотно в зависимости от складывающейся обстановки разместить и своевременно перемещать (с разрешения начальника штаба бригады (полка) подразделения тыла и технического обеспечения). Подвоз всех видов материальных средств (в т.ч. воды) должен быть бесперебойным.

Заместитель командира бригады (полка) по тылу также несет ответственность за использование автомобильных подразделений, путей подвоза и эвакуации, а также материальное, медицинское, другие виды тылового обеспечения и техническое обеспечение по подчиненным службам.

В особых условиях будут и свои особенности по защите, охране, обороне тыла, организации связи тыла и управления тылом в целом.

В горной местности (в горах) тыловое обеспечение подразделений в бою (наступление, оборона) организуется и осуществляется с учетом сильно пересеченного рельефа местности и разобщенности направлений боевых действий.

К примеру. В горах оборона строится, как правило, на широком фронте по отдельным направлениям, доступным для наступления противника.

Особое внимание, соответственно и сосредоточение основных усилий будет на обороне танкоопасных направлений, широких ущелий (дорог), плато и прочном удержании перевалов (проходов, тоннелей), узлов дорог, господствующих высот и других важных объектов и отдельных участков местности путем создания системы ротных, взводных опорных пунктов и отдельных позиций отделений с круговой обороной. Эти опорные пункты и позиции должны находиться в огневой связи между собой и перехватывать подступы к перевалам, дороги, тропы и другие доступные направления.

В промежутках между опорными пунктами организуют засады, разведки и патрулирование, широко используются различные заграждения (особенно минно-взрывные).

Т.е. подразделения бригады (полка) будут расчленены на множество частей, а это усложняет их тыловое обеспечение.

В наступлении на горной местности бригаде (полку) будут оказывать влияние ограниченное количество дорог и сложность движения по ним. Большое обилие мертвых пространств и скрытых подступов также будут отрицательно влиять на наступление.

Противник же будет стремиться создавать эшелонированную, многоярусную оборону с хорошо организованной системой огня и заграждений, будет готовить обвалы, завалы.

Конечно же, сам каменный грунт, резкие перепады температуры (днем и ночью), разряженность воздуха, также влияют отрицательно на действия наступающего.

Бригада в горах, как правило, наступает на одном направлении, темп наступления будет меньшим, чем в обычных условиях.

При подготовке и организации боевых действий, боевых действий в горах обязательно, необходимо учитывать слабое развитие сети дорог, сложность подготовки, содержания путей подвоза и эвакуации, а также посадочных площадок для вертолетов (армейской авиации). Передвижение войск и организация тыла вне дорог практически невозможна, а расход горючего и различного технического имущества, воды возрастает в несколько раз по сравнению с обычными условиями.

Ведение же наступления и боевых действий в обороне по нескольким разобщенным направлениям, а иногда и на значительном удалении друг от друга направлениях, в более широком, чем обычно, полосах также негативно влияют на тыловое их обеспечение.

Наступательные действия по продолжительности будут длительными. К примеру, в Афганистане в 1986г. на преодоление ущелья протяженность 17км (провинция Зара-Шаран) было затрачено более двух месяцев.

На боевые действия бригады, как уже было сказано, наряду с резкими и внезапными изменениями погоды, могут быть также изменения и водного режима рек (сель), образование завалов, обвалов снежных, оползней и затоплений. В высокогорных районах (свыше 3000м над уровнем моря) двигатели машин резко теряют мощность, большой расход ГСМ, необходима адаптация личного состава (особенно водителей - засыпают).

При расположении на месте очень сложно оборудование инженерных сооружений для укрытия сил и средств тыла, сильная загазованность, застой ОВ, экранирующее воздействие гор на средства связи и РЭБ (по опыту Афганистана всегда использовались самолеты-ретрансляторы, они постоянно висели в воздухе, а это очень дорогое удовольствие). Из сказанного видно, что эти и другие условия, специфические для горных районов и вносят свои коррективы в особенности тылового обеспечения бригады (полка) в горных условиях.

Размещение тыловых частей и подразделений в наступлении и обороне, проводимых в горах, осуществляется, как правило, на меньших удаленьях от линии фронта (переднего края обороны) чем в обычных условиях. Органы тыла размещаются вблизи от дорог (вдоль дорог) и троп по возможности в местах, не подвергающихся горным и снежным обвалам, завалам, оползням и затоплениям, конечно же с учетом наличия воды и топлива. При этом силы и средства тыла бригады (полка) могут размещаться в 2-3 и более районах (в обороне, как правило, в 2-х районах).

Бригада (полк) по необходимости усиливаются за счет соединения, а батальоны за счет бригадного тыла, для автономности их действий.

Перемещение бригадного тыла в наступлении обычно осуществляется один-два раза в сутки.

Для путей подвоза и эвакуации в горах используются существующие дороги и тропы. Необходимо принимать меры к увеличению их пропускной способности.

На пунктах подвоза используются и оборудуются больше, чем в обычных условиях количество разъездов, площадок для стоянки машин, выставляются дополнительные посты регулирования, соответственно и большее количество дорожных знаков, регулировщиков.

На участках, где возможны обвалы и оползни, ведется систематическое наблюдение за состоянием дорог, выставляются предупредительные знаки, устраиваются объезды и предохранительные ограждения. Организуется дежурство тягачей перед крутыми подъемами и спусками (в обороне эти участки могут оборудоваться блочными устройствами и лебедками).

Для ликвидации завалов и восстановления разрушенных участков, дорог приказом (распоряжением) командира бригады (полка) выделяются необходимые силы и средства. На путях же подвоза и эвакуации по возможности и необходимости организуются заправочные пункты, а также медицинские пункты. Необходимо иметь и пункты отдыха. Пункты обогрева необходимо организовывать всегда. Порядок использования дорог, пунктов заправки, отдыха, обогрева, медицинского определяется заместителем командира бригады (полка) по тылу.

При организации материального обеспечения до начала наступления и особенно боевых действий в обороне, как правило, создаются повышенные запасы боеприпасов, горючего, воды и др. материальных средств.

Бригада (полк) должны быть обеспечены горным снаряжением, теплыми вещами, печами для обогрева личного состава, палатками, топливом, а также иными специфическими для горных районов материальных средствами.

Особое внимание необходимо уделять подразделениям бригады, действующих в отрыве от главных сил бригады (полка). Это в основном подразделения, действующие в обходящих отрядах, им обеспечивается в материальном отношении автономность на весь период действий.

При организации подвоза (доставки) материальных средств в войсковом звене более широко, чем в обычных условиях, используются вертолеты, тракторы с прицепами, тягачи, гужевые и вьючные транспортные средства, а в обороне и канатные дороги, в подразделениях для доставки материальных средств часто применяются выделяемый личный состав (носильщики). Этих носильщиков необходимо прикрывать и защищать.

Привести пример из опыта боевых действий в Афганистане: июнь 1985г. провинция Алихейль. Команда «носильщиков» в 22-человека сошла с гор (блок-постов) к дороге за привезенными материальными средствами. Отсутствие их должной охраны и прикрытия огнем, а также отсутствие у них средств связи и халатного отношения заместителя командира батальона, который привез материальные средства, выгрузив их на грунт, он не обеспечил их (носильщиков) огневое прикрытие с дороги, а сразу уехал. Группа попала в засаду «душманов». В результате 20 человек безвозвратных потерь (убиты).

Для повышения проходимости автомобили должны оборудоваться цепями противоскольжения, горными тормозами (колодки), а также иметь песок.

По опыту боевых действий в Афганистане. Декабрь 1985г. провинция Хост. Преодоление перевала «Нарай». Без воздействий «душманов». Снежный покров на дороге до 30-50см.. Постоянно идет снег. Колонна двух батальонов с запасами материальных средств. Всего – 120 единиц различной техники (БМП, БТР, УРАЛ, танки, САУ. Газ-66 и в основном запасы материальных средств на ЗиЛ-130). Перевальный участок преодолевается в течение 4 (четырех) суток. Ширина дороги на перевальном участке 4м с уклоном в сторону ущелья. Стена ущелья до глади реки 50-80м. с противоположенной стороны к ущелью отвесная стена. Крутой подъем и соответственно спуск. Буквально каждую машину затаскивали с перевала на руках. При этом «ушли» в ущелье, танк, САУ, тягач, различных автомобилей в основном ЗиЛ-130 (13 единиц). Температура - 24 0 С. На перевале снег по прохождению нескольких машин превратился в «каток». Для того чтобы получить сцепление с грунтом, время от времени образованный лед поливался бензином и поджигался и по «массиву» успевали пропускать 1-2 машины, и так 4 дня.

Здесь нужно подчеркнуть, что перед преодолением крутых подъемов и спусков, необходимо тщательно проверять состояние тормозов на технике и крепление грузов.

При организации технического обеспечения по службам тыла необходимо учитывать, что в горных условиях будет повышенный износ узлов и агрегатов техники, эвакуация техники ввиду известных особых условий горных районов будет весьма затруднена (зачастую в Афганистане, вышедшую из строя технику, специальные команды, просто уничтожали, подрывали и сжигали).

При подготовке техники тыла к работе в горах ее необходимо тщательно готовить, периодичность технического обслуживания должна быть в действиях в горах чаще, чем в обычных условиях. В местах выхода техники из строя нужно стремиться восстановить максимальное ее количество.

При организации медицинского обеспечения в бригаде (полку) заблаговременно необходимо проводить санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия. Медицинские пункты батальонов, действующих на отдельных направлениях, как правило, усиливаются за счет сил и средств старших начальников. Их необходимо оснащать специальными приспособлениями, для выноса (вывоза вьючными животными), волокушами, ледорубами, «кошками» и т.п.

Необходимо в бригаде и в батальонах, ротах проводить специальные мероприятия по предохранению личного состава от горной болезни, солнечных ожогов и снежной слепоты, а также обморожения (особенно зимой).

При эвакуации раненых и больных необходимо иметь запасы теплого белья, спальных мешков и другого имущества, чтобы не переохладить и не обморозить их.

На пунктах обогрева необходимо предусмотреть питание (горячий чай, бутерброды) особенно для раненых и больных.

В условиях Афганистана, Чечни для эвакуации раненых и больных, убитых – широко использовались вертолеты.

Соответственно для них в районах медицинских подразделений необходимо готовить посадочные площадки, иметь авианаводчиков со средствами связи.

Посадочные площадки должны охраняться и прикрываться огнем, также необходимо там иметь сигнальные патроны, дымы разных цветов.

Соответственно, мы начали разговор защиты, охраны и обороны, это касается в целом всех тыловых структур бригады (полка).

При организации данного вопроса необходимо предусмотреть: во первых – размещение органов управления тылом, тыловых подразделений в безопасных местах, по возможности в имеющихся пещерах, тоннелях, горных выработках и других укрытиях, вне зон возможного длительного застоя зараженного воздуха. Конечно же, необходимо усилить маскировку, охрану и оборону органов тыла, путей подвоза и эвакуации, а также радиационной, химической и бактериологической (биологической) разведки, особенно в районах размещения и действий тыловых подразделений.

В ходе боя необходимо избегать скопления сил и средств тыла, особенно в теснинах, горных проходах, перевальных участках, ущельях.

Очень важно, чтобы постоянно было организовано и практически действовало прикрытие, как с воздуха, так и с земли тыловых подразделений (воздушные десанты и отходящие отряды, РДГ, ВТО противника всегда будут искать, и наносить поражение нашему тылу).

Управление тылом бригады и подразделениями технического обеспечения в горах должно быть организовано с учетом влияния гор на работу технических средств связи. В этих условиях (гор) более широко, чем обычно будут использоваться подвижные средства (особенно вертолеты).

В пустыне обеспечение подразделений в наступлении и обороне организуется и осуществляется с учетом множества особенностей, по сравнению с обычными и другими условиями.

В пустыне сеть дорог находится в ограниченных количествах и низкого качества. Барханные пески, особенно «подвижные» барханы делают непроходимыми наши направления движения, к тому же мокрые солончаки и отдельные каменистые участки дорог. Как известно в пустыне отсутствует вода на значительных пространствах, также отсутствие топлива и строительных материалов, ограниченность местных материальных и людских ресурсов, повышенный расход горючего и различного технического имущества на технику усложняют тыловое обеспечение подразделений бригады в бою. К тому же ведение боя на широком фронте в наступлении, а в обороне на нескольких направлениях более усложняет наши действия.

Вредное воздействие песка и пыли на технику, ограничивает ресурс ее действия.

К примеру, на одном из войсковых учений ЗКВО (1982 год, июль месяц, танковый батальон 38 танков и 15 различных грузовых автомобилей с запасами материальных средств, получил задачу совершить марш из Красноводска, т.е. с побережья Каспийского моря в район Кызыл-Арват. В назначенный район с большим опозданием по времени прибыло всего 8 танков и 9 грузовых машин. Причин много, но основная – от обилия песка в системе двигателей «заклинивали», к тому же постоянный перегрев двигателей).

При применении противником ОМП (особенно ядерного) будут обширные зоны радиоактивного заражения местности при наземных и воздушных ядерных взрывах. Открытый характер местности будет затруднять маскировку. А большие пространства однородной местности, усложнит ориентирование и укрытие тыловых подразделений.

Размещение тыловых подразделений в бою, в этих пустынных условиях, также будет иметь свои особенности. Удаление от войск тыла будет более удаленным, чем в обычных условиях. Как правило, тылы будут располагаться вблизи от источников воды.

При этом тыл бригады (полка) может расчленяться и размещаться особенно в наступлении в нескольких районах. Батальоны, особенно подразделения действующие в передовых и обходящих отрядах обычно будут усиливаться в тыловом отношении за счет бригадного (полкового) тыла.

При подготовке и содержании путей подвоза и эвакуации наряду с проведением общих мероприятий будут и особенности, такие как оборудование вдоль дорог устойчивых и хорошо видимых дорожных знаков, особенно указателей направлений движений к источникам воды, медицинским подразделениям и другим тыловым объектам бригады (полка), а также указателями, обозначающими границы сыпучих песков и солончаков. Для непосредственного обеспечения передвижения походных колонн, соответственно тыловых подразделений бригады (полка) при их перемещении, а также автоколонн при подвозе материальных средств и эвакуации, как правило, более часто, чем в обычных условиях, будут выделяться подразделения с вездеходами (тягачами), специальными и шанцевым инструментом и сборными дорожными покрытиями.

При организации материального обеспечения в бригаде (полку) до начала боевых действий (наступление, оборона, марш, встречный бой и т.п.) создаются повышенные запасы материальных средств (особенно воды, ГСМ, боеприпасов). Бригада (полк) должна быть обеспечена различными специфическими для пустынь материальными средствами. Для приготовления пищи подбираются продукты с учетом меньшего расхода воды на их обработку, мясо может браться в живом виде (по опыту войны в Афганистане или закупаться у местного населения). Широко используются консервы и концентраты. Продукты во избежание загрязнения (песок, пыль) должны быть в герметической таре (упаковке).

Особую сложность и заботу командира и его заместителя по тылу представляет вопрос обеспечения подразделений (бригады полка) водой и твердым топливом. (Попутно при обнаружении зарослей саксаула решением командиров может осуществляться его заготовка). Как правило воду и твердое топливо заготавливают заранее, создаются максимальные их запасы. В районах боя проводится разведка и добыча воды (по возможности).

Вводится строгое нормирование расхода воды, усиливается медицинский контроль за качеством воды и соблюдением питьевого режима. По опыту войны в Афганистане, воду для питья готовили заранее, т.е. кипятили воду и делали «отвар» верблюжьей колючки. Напиток тонизирует, быстро утоляет жажду и имеет антисептическое воздействие. Для мытья рук, воду обильно хлорируют, иначе грозит дизентерия или «желтуха» (болезнь грязных рук).

Обеспечение водой для питья и других нужд осуществляется по специально разработанному расчету, которое лично контролирует зам. по тылу.

Имеющиеся или обнаруженные источники воды подвергаются тщательному обследованию, очистке и, как правило, охраняются специально выделенными подразделениями. Для защиты источников от сыпучих песков устраиваются заграждения.

При организации подвоза материальных средств подразделениям бригады по возможности используются (по заявкам) вертолеты, а также высоко проходимая техника, тягачи на гусеничном ходу, трактора с прицепами. Автомобили используют средства повышенной проходимости. Давление в шинах машин можно и нужно на песчаных участках снижать до необходимого в зависимости от обстановки.

При организации технического обеспечения по службам тыла, надо учитывать износ техники, его узлов и механизмов от песка. Сложность эксплуатации, а также периодичность технического обслуживания необходимо сокращать.

При организации медицинского обеспечения, необходимо учитывать и помнить, наличие в этих районах природно-очаговых заболеваний (чума, холера, желтуха и т.д.).

Санитарно-гигиенические и противоэпидемические мероприятия нужно проводить тщательно, с большой ответственностью.

Необходимо проводить специальные мероприятия по предупреждению личного состава от солнечного удара (теплового). Необходимо знать действие личного состава при угрозе ядовитых змей (гюрза, кобра, стрела, каракурт, фаланга, скорпион и т.п.).

Личный состав должен быть обеспечен средствами защиты от гнуса, москитов (пендянка) и других насекомых. Необходимых принимать меры по защите глаз и дыхательных путей от песка и пыли.

Особое внимание должно в этих вопросах к раненым и больным, особенно при их эвакуации.

Медицинские подразделения передовых и обходящих отрядов, тактических воздушных десантов усиливаются транспортными средствами для эвакуации раненых и больных, а также медицинским имуществом и личным составом.

После оказания первой медицинской помощи раненым и больным, их нужно переносить в укрытия, предохраняющие от прямого воздействия солнечных лучей.

При организации защиты, охраны и обороны тыла, кроме общих мероприятий предусмотреть:

проведение в более широком, чем обычно, масштабах работ по маскировке тыловых подразделений бригады (полка) с использованием табельных (маскировочных сетей), в т.ч. дымовых средств;

усиление всех видов разведок (РХБЗ), а также охраны, обороны органов тыла, путей подвоза и эвакуации;